Власникам та Генеральним менеджерам

Який дохід генерує наш готель у порівнянні з конкурентною групою? Де прихований потенціал збільшення дохідності? Як потрібно відкоригувати бізнес-модель, щоб досягти кращого результату? Залишати конференц зал або трансформувати його за іншим призначенням - яку стратегію обрати?
ADR, Occ, TRevPEC, TRevPAR - індикатори для аналізу поточної операційної діяльності та розробки  стратегії розвитку



Revenue менеджерам, комерційним директорам

За яким тарифом продавати сьогодні?
 Чому ми понизили тариф, а продажі не збільшились?
Знизили тариф, продали номери, а конкуренти збирають вершки за підвищеними тарифами?

Заповнюйте щоденно дані, вчасно отримуйте чесну інформацію та приймайте зважені рішення



Інвесторам




В який готель вкладати кошти, трьох-зірковий, готель-люкс, бізнес готель або садибу на гірсько-лижному курорті?

Для того, щоб розрахувати NPV проекту, Інвестори аналізують майбутні інвестиційні проекти та звертають, в першу чергу, увагу на індикатори: RevPAR, ADR, Occ, GOPPar, TRevPEC, EBITDA, а прогнозні розрахунки порівнюють з індикаторами по галузі.  



Хто володіє інформацією, той володіє світом
(Майєр Амшель Ротшильд)

З HOTEL MATRIX ВИ:

Орієнтуєтесь у реальному попиті на ринку

Аналізуєте свої показники у розрізі ринку та швидко адаптуєте рішення до бізнес середовища

Бачите реальну картину по ADR вашої конкурентної групи

Оцінюєте свою цінову стратегію. Визначаєте сегменти та ніши, де готель може заробити більше

В курсі, який дохід на гостя від ключових послуг отримує конкурентна група

Визначаєте сильні та зони зростання готелю та впроваджуєте маркетингові рішення

HotelMatrix надає аналітичні дані готельного ринку України

KPI - ключові показники діяльності готелю

Occupancy

Перший з трьох ключових KPI готелю. Occupancy (Завантаженість)  показує відсоток проданих кімнат по відношенню до доступних до продажу за певний період часу.
Важливо щодня відслідковувати ці дані, щоб аналізувати та прогнозувати попит та розраховувати найкращий тариф дня для кожного сегменту гостей.

ADR

ADR - це середній тариф дня. Другий важливий показник, який може дати нам інформацію, яку цінову політику застосовує готель. 
Порівнюючи ADR готелю з ADR конкурентної групи, ви можете зробити висновки стосовно вашої цінової політики: завищені ваші тарифи, занижені, або йдуть у темпі групи. 
ADR важливо аналізувати у парі з показником Occ.

RevPAR

RevPAR (дохід на доступний номер) - це один з найбільш поширених фінансових індикаторів, що дозволяє оцінити, наскільки ефективною є діяльність готелю. RevPAR показує, яка частка доходу від продажів номерного фонду припадає на кожний доступний  номер. RevPAR  аналізується під час визначення стратегії та ухваленні інвестиційних рішень. Порівнюючи RevPAR з середнім показником по конкурентній групі, ви отримуєте дієву інформацію щодо подальшого розвитку бізнес моделі, яку впроваджує ваш готель.

TREVPAR

TREVPAR розшифровується як загальний дохід на номер.
Це KPI, який розраховує валовий дохід готелю на доступний номер. У той час як RevPar враховує тільки дохід від номерного фонду.

TREVPEC

TREVPEC розшифровується як загальний дохід на одного клієнта.
KPI для розрахунку загального доходу, отримуваного на одного гостя.

REVPATH

RevPath - це розрахунок для визначення дохідності SPA, який допоможе глянути на дохід з іншої точки зору, враховуючи необхідність «обертати» процедурні кімнати протягом дня. Він дуже схожий на RevPath for Rooms. Це допомагає SPA менеджеру ефективніше керувати часом.

RevPASH

RevPASH (Revenue per Available Seat Huor) - середній дохід на посадочне місце за період в грошах, який можна розрахувати як розподіл доходу від продажу страв і напоїв на кількості посадочних місць і години роботи.

REVPAM

Це КПІ, що стосується готелів, які мають свої приміщення для проведення конференцій та банкетів. Ефективність використання відділу продажу розраховується на дохід за наявний квадратний метр банкетного простору.

HotelMatrix: тримайте руку на пульсі ринку

Hotel Matrix: зміцнюй позиції на ринку прямо зараз!


1. Реєстрація

Заповніть реєстраційну форму та отримайте доступ до сервісу HotelMatrix

2. Внесення даних

Внесення даних вноситься щоденно та щомісячно. Існує два способи внесення даних: ручний та за допомогою автоматичного вивантаження з PMS. З вересня впроваджена інтеграція з Servio PMS, а в роботі інтеграція з Fidelio та Easy Hotel. Відправте свій запит на інтеграцію на connect@hotelmatrix.report 

Аналізуйте звіти та приймайте SMART рішення!

ЗАРЕЄСТРУЙТЕСЬ ПРЯМО ЗАРАЗ ТА ПОКРАЩУЙТЕ ДОХІДНІСТЬ ГОТЕЛЮ!

МИ ПОДБАЛИ ПРО БЕЗПЕКУ:
- програма налаштована так, що тільки Ви маєте доступ до даних вашого готелю
- суворо дотримуємось зобов'язань щодо конфіденційного використання даних 
-кожний учасник програми має рівні права стосовно отримання даних - тільки середні показники по групі або галузі в цілому
-сервер розташований у надійному датацентрі на території ЄС




Форма реєстрації

Нижче ви можете заповнити форму зворотного зв'язку для реєстрації та початку роботи в Hotel Matrix. 

Контакти 

Фахівці компанії HotelMatrix із задоволенням дадуть відповідь на Ваші запитання. 

Будемо раді бути корисними в створенні ефективної системи управлінням доходами Вашого готелю.

Корисна Інформація


Готельний комплекс «Брик» в Одесі з рестораном і руфтоп-баром.

«Брик» – це новий готель у центрі Одеси, неподалік від міського саду, на провулку Маяковського. Власники комплексу хотіли створити сучасний мінімалістичний готель, яких бракує в місті, розповідає керівний партнер «Брик» Дмитро Ананьєв.

Готель під новим брендом Radisson з'явиться в Києві.

Девід Дженкінс (David Jenkins), віце-президент з розвитку бізнесу в Radisson Hotel Group, зазначив: "Radisson Hotel Group — це перша і провідна міжнародна готельна мережа, представлена на території України. Бренд Radisson виключно привабливий як для гостей, так і для співробітників і партнерів.

Відновлення цифрового маркетингу готелю - куди покласти свої маркетингові долари.

Існує маса статей, які розповідають про те, як витратити гроші прямо зараз. Хоча дефіцит коштів, очевидно, проблема.
У вас є більше обмежень, якщо ви є таким готелем, як Marriott, Hilton, IHG або Hyatt....

Коронавірус: Готелі та Airbnb планують «фундаментальний зсув» після відключення COVID-19.

Оскільки у кількох європейських країнах обмеження доступу обмежуються, багато хто з туристичної індустрії сподіваються, що за вищих стандартів очищення та соціального відставання бізнес може продовжуватися в новій формі.

Управління доходами до стратегії доходу: Зміна ролі RM в готелях.

Оскільки американські рівні зайнятості готелів реєструють рекордну ефективність, готельєри повинні бути творчими, коли йдеться про створення шляху до більш високих показників та більших прибутків

Звіт HVS - Чи стануть допоміжні доходи первинними доходами в епоху COVID?

Ми вважаємо, що ця пандемія дала нам можливість перезавантажитись у справжньому розумінні та переглянути кожну область доходів та продукт, який ми можемо продати з інфраструктури.

Учасники HotelMatrix


Полтавська область

Сумська область

Запорізька область

Запоріжжя