HotelMatrixHOTELMATRIX JOURNAL

Wiedza, która pracuje
razem z danymi.

Praktyczne materiały o analityce hotelowej, cenach i ocenie rynku.

W centrum uwagi / Planowanie

Budżet hotelu: połącz plan z kontekstem rynku

Połącz dostępność, obłożenie i cenę w plan, który można świadomie aktualizować.

Czytaj artykuł

Znalezione materiały: 13

PLAN / FORECASTHOTELMATRIX / 04
Planowanie · 2 min czytania

Budżet hotelu: połącz plan z kontekstem rynku

Połącz dostępność, obłożenie i cenę w plan, który można świadomie aktualizować.

Czytaj artykuł+
DISCOVER / BOOKHOTELMATRIX / 05
Sprzedaż i rentowność · 2 min czytania

Od pierwszego kontaktu do rezerwacji: spójna praca kanałów

Strona, OTA, telefon i wiadomości powinny pomagać gościowi zakończyć tę samą podróż zakupową.

Czytaj artykuł+
MARKET / STRATEGYHOTELMATRIX / 02
Porównanie wyników · 2 min czytania

Jakiej strategii zarządzania przychodami potrzebuje dziś hotel?

Porównaj cenę, wolumen, kanały i ograniczenia sprzedaży przez konkretne zadania biznesowe.

Czytaj artykuł+
GUEST / CHANNELHOTELMATRIX / 05
Sprzedaż i rentowność · 2 min czytania

Błędy segmentacji: kiedy raport prowadzi do złych decyzji

Ich łączenie utrudnia wyjaśnienie zmian średniej ceny i obłożenia.

Czytaj artykuł+
AI / HUMAN REVIEWHOTELMATRIX / 06
Dane i technologia · 2 min czytania

Sztuczna inteligencja w analityce hotelowej: zacznij od zadania

Gdzie AI może pomóc, jakich danych potrzebuje i dlaczego rekomendację powinien sprawdzać człowiek.

Czytaj artykuł+
SIGNAL / DECISIONHOTELMATRIX / 03
Ceny · 2 min czytania

Dynamiczne ceny: zbuduj zrozumiałe zasady

Łącz własne rezerwacje, sygnały rynkowe i ocenę wyniku zamiast mechanicznie kopiować konkurentów.

Czytaj artykuł+
TARGET / ACTIONHOTELMATRIX / 04
Planowanie · 2 min czytania

Od celu właściciela do tygodniowego planu przychodów

Zamień oczekiwanie wzrostu w mierniki, działania i przejrzysty przegląd efektów.

Czytaj artykuł+
ADR × OCCHOTELMATRIX / 01
Wskaźniki · 2 min czytania

ADR, RevPAR i obłożenie: czytaj je razem

Trzy wskaźniki, jeden obraz. Większa liczba sprzedanych pokoi nie zawsze oznacza wyższy przychód.

Czytaj artykuł+
MPI / ARI / RGIHOTELMATRIX / 02
Porównanie wyników · 2 min czytania

Jak dobrać sensowną grupę konkurencyjną

Bliskość na mapie to dopiero początek. Liczą się także goście, produkt i charakter popytu.

Czytaj artykuł+
PRICE ≠ ADRHOTELMATRIX / 03
Ceny · 2 min czytania

Dlaczego cena na OTA nie jest ADR konkurenta

Jak odczytywać ceny ofertowe bez wyciągania wniosków, których dane nie potwierdzają.

Czytaj artykuł+
ON THE BOOKSHOTELMATRIX / 04
Planowanie · 2 min czytania

Pick-up i prognoza: cotygodniowy przegląd

Prosty sposób pracy z przyszłymi rezerwacjami, który pomaga wcześniej zauważyć zmiany.

Czytaj artykuł+
NET CONTRIBUTIONHOTELMATRIX / 05
Sprzedaż i rentowność · 2 min czytania

Sprzedaż bezpośrednia i OTA: porównuj wkład, nie prowizję

Jak uwzględnić koszt pozyskania bez uznawania jednego kanału za najlepszy na każdy termin.

Czytaj artykuł+
DATA / QUALITYHOTELMATRIX / 06
Dane i technologia · 2 min czytania

Przed analizą: pięć kontroli jakości danych

Pusty raport, skok ADR lub różnica względem PMS często wynikają z zasad ewidencji.

Czytaj artykuł+
HOTELMATRIX KNOWLEDGE

Wiedza. Praktyka. HotelMatrix.

Poznaj wskaźniki w Akademii i szukaj praktycznych pomysłów na blogu.